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完整型电子商务的概念模型
2012-09-10 22:09:09 来源:BCP中国商务信用平台
完整型电子商务概念的模型,所谓的“完整型”是反映‘虚’与‘实’体系的最佳结构配置、内部营销网络与外部营销网络的对应转换比率的平衡配置、传统管理模式与网络化管理模式的过

首先谈一下完整型电子商务概念模型,蕴涵了一个1+1数学公式,最佳资源配置下的增长率的。也就是根据企业的定位,财力,物力,人力及市场占有份额的相关因素,达到的综合配置的结构体系,所实现的最大结构配置的建设。

简单是说,完整型电子商务概念的模型,所谓的“完整型”是反映‘虚’与‘实’体系的最佳结构配置、内部营销网络与外部营销网络的对应转换比率的平衡配置、传统管理模式与网络化管理模式的过渡与融合的平衡比率等等,都将伴随着企业的成长过程。

现在没有的,不等于将来没有,现在多取决于传统营销,将来必然向网络营销拓展;现在多数取决于网络营销的,不等于将来向传统的客服管理与网络化管理完善。

然而,我们不能一味追求完美型的结构体系,而不注重企业实际情况;相反,也不能只重视企业目前的需求,而忽视了综合要素考虑。

完整型电子商务概念模型,给我们指引了一个统筹的策划思路:就是既要考虑企业短期目标,又要考虑到企业远期目标;同时还要兼顾传统营销方式,与网络营销方式资源元素的结合;内部网络协同管理与外部客户管理体系相结合。这样,才能更佳实现出企业电子商务应用的最大化价值体现。

有一个故事讲到,多个国家探险家组建成一个探险队,进入新发现的新大陆进行探险行程。在前行的过程中,他们每天把当天同等量的食物埋到雪地里,做上记号。然后继续前行。当食物吃完后,他们就原路返回,取出埋藏的食物食用,安全返回。

这个故事给我们一个启示:在创业前行的过程中,需要学会合理的放弃,合理性在于:把放弃与投入相结合、把短期目标与远期目标相结合。在放弃的同时,减少了自己前行的包袱,让自己更能轻装上阵——同时在消耗的时间延长线上给自己积攒一条生命线——这很重要。设想,在互联网给我们传统企业的管理模式,生产模式及经营模式带了很大冲击的时候,我们感觉市场竞争道路上很疲惫的时候,我们不妨做一个选择:迎接新的经营模式的到来,纳入企业的经营计划中,甚至投资组建一个具有规模的电子商务平台或企业信息化管理系统。

也许在目前,给企业带来的效益不是那么大。但将来也许有一天,在传统模式进入一个尽头的时候,说不定互联网能给你企业带来一个新的生机。我们在这里也看到过不少网络营销救活企业的实际案例吧?

但在实施计划过程中,我们不能从一个极端走向另一个极端.一个企业电子商务应用应该伴随企业的成长逐步完善的过程.也是一个"1"培养一个"1"的过程.当两者达到一个对应的重要程度时候,再将其各分为二,再相互进行组合,实现我中有你,你中有我;实现虚-实结合,内外兼备的结构体系.

所以,网络给我们提供不仅仅是一个开拓市场的大舞台,更是需要我们深入探索的赋有更深意义的知识海洋。我们更需要驾御自己的知识,虽然没有实力去铸造我们企业的"航母、快舰";但是我们一定学会驾御目前已经成熟的(电子商务)航母、快舰!这样我们才会站在时代的前沿,不会被淘汰。

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