电商价格战 企业销售数据遭质疑

电商大战 信用建设提速

电商大战 信用建设提速

    6月18日,是京东商城进入电子商务领域八周年庆,然而,让京东想不到的是,这个店庆日,却被天猫、苏宁易购、易迅等电商巨头盯上,成了电商巨头们的又一个“决战日”。

    电商巨头通过价格战,其目的之一,就是用市场手段来推动电商市场格局的形成。另一方面,政府相关主管部门也在通过立法的形式,让电商行业秩序建设提速。

    除法律约束之外,引入第三方信用机制,也是从根本上解决电子商务的信用问题,帮助电子商务企业走出诚信困局的有效途径。[详细]

电商大战 谁将独领风骚

京东:争做消费者中意的电商平台

俗话说“电商企业,得用户者得天下”。电子商务在中国经过十几年的发展,在扩大内需刺激消费的同时,企业和企业之间的竞争也日趋激烈,当今电商企业的竞争早已经由价格战升级为用户体验的竞争。在此前备受关注的618电商大战中,京东商城从用户需求出发,引入多家合作品牌,让利促销,并且提供了完善的物流和售后服务体系,从一定程度上力证了“得用户者得天下”的观点。 [详细]

苏宁易购:打价格战我们绝不手软

大家都想赚钱的时候,那就好办了。因为只要进入追求毛利和控制销售费用的运营逻辑,没有人是苏宁的对手。它最有优势的就是运营经验,还有那千亿订单带来的5个点的采购优势。
      在易购的战略规划中,2012的发展目标是:200到300亿,最低200亿,最高要向300亿冲刺。苏宁高层的逻辑是:2012年应该是电商的一个分水岭。 [详细]

业界看好国美电器网上商城前景发展

国美电器网上商城总经理韩德鹏曾表示,“今年国美电器网上商城的核心目标就是成为中国最大的线上家电零售商,成为中国家电B2C市场第一。”
      国美电器网上商城敢于制定全网底价标准,实际是供应链和规模效应的支撑。供应链是低价竞争的核心本质,考量的是在家电市场把控整体规模的实力。 [详细]

易迅网集中资源 实现高速运转

巨头京东飞速成长的阴影下,在买货价高毛利又低的3C品类里,易迅靠集中优势,在上海区域内成为不输给京东的有力对手。在中国依靠风险投资供血而飞速增长的电子商务行业中,易迅网是个异类。
      易迅网这家主营3C数码产品的电子商务网站2006年靠40万元资金起步,在2010年年底之前全靠自有资金滚动,2010年做到了8亿元销售额。 [详细]

3C逐鹿 市场前景各有千秋

网络敲诈现象频发 已成电商发展毒瘤

恶意订单、职业差评师团队、发票投诉师等网购业中不法分子的存在,让电商的信用系统陷入困境,各种敲诈现象的频发也极大地破坏行业生态环境,成为发展毒瘤。随着网购的发展,恶意下单、职业差评师等利用网购管理的漏洞作为牟利的工具,破坏电商交易正常体系。  [详细]

国美进驻当当 3C电商上演三国演义

“今年国美将实现线上家电零售市场规模第一,多渠道销售是国美网上商城零售规模高速增长的重要途径。”韩德鹏表示。而刚刚进入第三个发展年头的苏宁易购同样咄咄逼人,在去年网上销售59亿元,杀入电商前三甲的基础上,今年苏宁易购的内部考核目标已锁定200亿元的销售规模,并力争达到300亿元。  [详细]

中国3C类B2C电子商务市场分析

中国3C产品网络零售市场近年来不断高增。促进3C类网络零售市场不断发展的因素有:我国网络购物环境的不断成熟与完善、网购用户规模扩大并且3C类产品相对标准化程度较高,更适合网购与今年来传统家电企业纷纷向电子商务转型,为这个行业注入活力。  [详细]

电子商务劫持3C大佬 市场争宠各有千秋

近日,京东商城与国美、苏宁的围剿之争,是继当当、优酷上市,麦考林遭遇官司缠身之后,又一热点,而这次的主角,变成了传统的3C卖场与典型的电子商务企业。这一纷争的背后,折射出的不仅是家电分销大佬单纯的市场厮杀,网络销售商与线下渠道商两大阵营之间的较量硝烟又一次浓烈了起来。  [详细]

病态“邮件促销”揭开电商竞争短板

信用认证助电商企业服务更阳光

      为了更进一步对B2C电子商务网站这一行业重头经营方式的规范和引导,BCP中国商务信用平台开始在全国范围内推出“电子商务信用认证服务”工程,并依据我国首个《电子商务信用认证规则》相关条款,对B2C类电子商务网站和网店进行信用认证服务。

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出品:中国商务信用平台
本期责编:方婷婷、刘鹏程、袁霖、魏艳杰

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