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大佬与挑战者:“双11”折射电商新变局
2013-11-12 11:17:07 来源:腾讯科技
电商激战过后,天猫、京东稳居前列,易迅、苏宁易购、酝酿转型的传统零售企业,都是挑战者…

 

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11月11日0点-9点电商流量数据状况。(增加率为与11月10日同时段环比数据。)来历:惠惠网

一年一度的电商“双11”在花费者疯狂中落下帷幕。

各大电商一再向媒体发来战报。来自阿里巴巴的数据显现,本年天猫“双11”成交额350亿;易迅网发布,促销8天下单金额打破10亿元。京东方面标明,截止到11日正午12点,订单量到达素日全天水平,网站流量是素日的2.5倍。苏宁方面标明,移动客户端出售同比增加了10倍……

这场狂欢背面,折射出的电商格式的演化:一些电商公司风头正劲,期望从“双11”狂欢中占有一席之地; 另一些电商公司则在“双11”中失声。

网易有道旗下惠惠网供给的数据显现,11月11日0点-12点,流量排行前三的电商网站为天猫、京东、易迅,流量占全体电商流量的比例分别为64.9%、15.9%、2.2%。这与中国电子商务商场比例排行根本一起。自易观的的数据显现,2013年第三季度,在中国B2C商场,天猫商场比例为49.2%,京东商场比例18.3%,易迅与QQ网购商场比例为5.5%,苏宁易购商场比例4.7%。

放眼整个电商职业,格式现已初定:天猫与淘宝居于电商老迈方位,京东商城居于第二,应战者是易迅、苏宁易购、亚马逊、1号店等公司。

但这种格式并非没有变数。变数之一存在于应战者和后来者之间。在电子商务向移动端搬迁的过程中,伴随着微信付出、线上线下打通等战略,座次仍未定型。

变数之二在于传统零售职业的革新。“双11”也反映出线上与线下之间奇妙的格式改动。从天猫测验O2O、天猫银泰到达战略协作、19家家居卖场抵抗天猫、苏宁线上线下打通等信息中能够发现,“双11”已不再停留在“天猫京东强逼供货商二选一”,更大的博弈在于线上线下之间。

“从‘双11’能够看出,这些电商公司现已有了操作花费的才能。关于传统零售来说,可怕的不是比例被电商吃掉多少,而是不知道怎样被吃掉的。传统线下需求换一种活法。”男装品牌NOP创始人刘爽说。

上一年天猫淘宝“双11”成交额191亿,引发了马云与王健林1亿元赌约。无疑,本年这一数字将进一步影响传统零售进行革新。在传统零售向电商冲击的过程中,或将为电商带来新的改动。

电商格式初定

依据易观历年数据陈述,中国电商职业格式发作屡次演化。2010年,中国B2C商场比例前五为天猫(其时名为淘宝商城)、京东、当当、亚马逊、新蛋,此外,M18也在前十名单之中。

2011年,电商格式发作了几大改动:当当网商场比例被苏宁易购、亚马逊逾越,亚马逊商场比例被苏宁易购逾越。这一年,腾讯出资易迅,在电商范畴发力;新蛋中国还在前十之中。

2012年,电商格式再次发作改动,腾讯电商跃居于第三方位,新蛋中国商场比例跌出了前十,名单中也没有了M18的身影。

通过几年的开展,如今国内B2C格式初定。最新陈述显现,2013年第三季度,各B2C商场比例排行为:天猫、京东、腾讯电商(易迅+QQ网购)、苏宁易购、亚马逊中国、当当网、唯品会、国美在线、1号店、凡客诚品。

按买卖规划看,年出售规划100亿是一个分界线。

2012年,淘宝网、天猫2总买卖额超1万亿,京东买卖额600亿,苏宁易购出售收入为183.36亿元,易迅、1号店出售额68亿元,国美在线出售额44.1亿元。据艾瑞数据,亚马逊2012年买卖额105亿元。

本年,将有多家B2C出售额超越100亿。其间,易迅本年初估计本年出售额超越150亿,1号店估计本年出售额超越100亿,当当网CEO李国庆曾泄漏,估计当当网2013年服装百货出售额将到达80至100亿元。国美在线也将本年出售方针定为100亿元。亚马逊则在上一年105亿的基础上持续稳步开展。

这些公司,将组成电商范畴的首要应战者。

应战者的玩法

天猫老迈位置已定,更多的变数在于京东、应战者之间。在本年,各自出现出不一样的玩法。

“易迅有了微信这张牌,幻想空间更大了。”派代网CEO邢孔育说。

例如,在“双11”时刻,微信为易迅网专门拓荒一个卖场进口,卖场中有多款微信专享特价的抢手产品,用户下单后将直接跳转微信付出。

易迅发布的数据显现,截止下午两点,易迅微信卖场下单现已打破3万单,占同时期全站订单量的10%。这是微信卖场首要开通了北上广深等几个中心城市,并未全国用户推行的状况下。

苏宁的幻想空间在于1600多家线下门店,将线上线下各环节打通。

“苏宁O2O是必定去做的事,尽管财报显现亏本,但毕竟在勇于做测验。”NOP创始人刘爽评估。

邢孔育以为,苏宁如今还处于结合期,没有充分利用自个的优势,或许还需求必定的时刻。苏宁的应战在于,电商自营起步较晚,敞开渠道刚刚起步,事务方面需求培养中心事务线。

另一家不容忽视的电商公司是1号店。1号店以快消品为中心品类,在食物范畴建立起优势,当前正向手机等品类拓展。当当则在走有限归纳渠道的道路。高雅100创始人、当当网原副总裁陈腾华以为,当当相对“小而美”,是一个选品精、规划相对较小的渠道,首要环绕图书中心用户。

“亚马逊正在不断被高雅的抛到后边。在疾速改动、粗野成长的的中国商场,寻求长线的战略,会失去许多商场时机。”邢孔育以为。

国美在线一向未进入干流视界。刘爽以为,国美在线能够做好“跟跑者”的人物。“许多电商,是‘浪花淘金英豪’。国美在线做不了领跑者,可能要做一个‘跟跑者’,坚持距分开掉队,找到一个增加与盈亏的平衡点。”

与从前比较,移动端现已成为了一个新战场。各大电商皆在加大对手机端投入力度,在“双11”时刻对于手机端推出更多优惠活动。不过,刘爽以为,手机端不会对电商公司现有格式(排行)发生根本性的影响。

“手机端不是济困扶危,而是如虎添翼,如果是济困扶危,阐明你曾经该做的没做好。手机端可能会发生部分小革新、部分黑马,但不会是干流。”刘爽称,在美国,手机端做的最佳的仍是亚马逊、eBay。

影响传统零售革新

2013年天猫“双11”成交额350亿,无疑会对传统商业发生影响作用。

刘爽以为,“双11”标明,这些电商现已具有了操作花费的才能。“线下靠人流、时刻点,但线上没有人流、时刻点一说。线上正在打破以往的商业地产格式,打破了原有的促销惯性。对传统线下来说,可怕的不是电商吃掉你多少,而是怎样吃掉你的。”

传统线下现已感触到了来自电商的压力。在“双11”之前,19家家居卖场联合抵抗天猫在家居范畴的O2O战略,致使天猫暂定了该项目。剖析人士以为,卖场抵抗的缘由之一是未与天猫谈妥利益分配。可是,面临用户花费习气改动的大潮,传统卖场也需求求变。据悉,红星美凯龙、竟然之家均会加大对自建电商网站的投入力度,将来不扫除采纳O2O的方法导流。

自动进行革新的代表是银泰。在“双11”之前,银泰与天猫到达了战略协作,一起探究O2O。银泰集团董事长、菜鸟网络CEO沈国军昨天在天猫“双11”交流会上标明,“马云和王健林(万达集团董事长)赌局的赢与输现已越来越显着了,看今日“双11”成交额就很明白。”暗示马云会赢。

沈国军以为,传统零售业和电子商务会同存,电子商务开展愈加快些,传统零售业也会进行调整和革新,线上线下互动。

当当网原COO、华平出资参谋黄若以为,传统公司进军电商的速度有多快,潜力有多足,正是国内电商职业存在一大变数。曩昔10年,中国电商出现互联网人士操作的局势。如今,传统公司现已从要不要做电商,到了怎么做的期间。

“传统公司做电商必定会有许多失利、波折,但大趋势是,传统公司这一票人马,是狮子级人物,不是蚂蚁级人物。如果有一天有二次创业的气魄,后发力将会十分强。”黄若说。(腾讯科技)

 
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