2月15日，付诚副主任听取了国富泰公司2023年预算及重点工作汇报。国富泰公司副总经理武兴华主持会议，公司管理层及中层以上人员参加会议。

各部门负责人分别从全年收入预算、总体思路、任务分解、重点工作、具体举措、实施保障、应急预案、产品与技术支撑服务等几方面进行了汇报。

武兴华副总经理强调各部门要根据公司整体发展战略，进一步细化全年工作任务，将责任落到客户、到人，同时要加强成本控制，做好公司精细化管理，确保实现全年经营目标。

付诚副主任在听取汇报后指出，一是公司各部门要统一目标、协同配合，员工要认同公司发展目标，积极推动企业的发展。二是各部门负责人要充分掌握部门收入、成本费用等情况，做到心中有数；业务部门要保障存量客户的延续性，维护好重点客户、重要项目，形成相对固化的业务和收入；职能部门要为业务发展提供服务支撑。三是要加快研究打造公司数据中台，以数字化、智能化方式提供服务，谋划公司长远可持续性发展。